Marshall Glickman, amministratore delegato di Eurolega: “In termini di nuovi mercati, Parigi e Londra sono le mie priorità”

Lo ha confermato in un’intervista al quotidiano italiano il nuovo ceo ad interim dell’Eurolega Marshall Glickman Tutto Sport che le capitali francese e britannica fossero gli obiettivi prioritari della sua organizzazione.

Il maresciallo Glickman e il presidente serbo Dejan Bodiroga sono appena entrati in carica, quindi non sorprende sentire l’americano dire che è in trattative con tutte le parti coinvolte.

“In questa prima fase, ascoltiamo. Dejan Bodiroga e io dovevamo trovare un dialogo. Incontreremo la FIBA. Andrò a questo incontro senza alcun pregiudizio o onere del passato. Sono aperto a qualsiasi discussione. Dobbiamo affrontare la situazione complessiva dell’ambiente cestistico, che è complessa e politica, forse troppo politica (…) Credo che l’intera comunità cestistica debba adattarsi ad oggi, fino al ‘2022. Penso che alcune persone credano di vivere ancora negli anni ’90. Quando si tratta di calendari, cercheremo soluzioni innovative, ma non solo per quanto riguarda la finestra FIBA ​​che occupa solo un mese durante la stagione. Dobbiamo pensare a soluzioni che migliorino la situazione sistemica. »

Pertanto, il CEO ad interim di Eurolega ha menzionato i prossimi obiettivi:

“Penso che l’Eurolega debba dare al suo pubblico, ai tifosi, quello che vogliono, dove lo vogliono, quando lo vogliono e come lo vogliono. Il mondo, non solo in termini di comunicazione, è in continua evoluzione e dobbiamo continuare ad adattarci. Credo che la prossima sfida sia fornire quanti più contenuti possibile in tempo reale. In termini di nuovi mercati, Parigi e Londra sono le mie priorità. »

Uno dei problemi principali nell’ambiente dell’Eurolega rimane l’aspetto finanziario e le pesanti perdite subite dal club.

“Dobbiamo assicurarci che tutti i club trovino lo stesso percorso e collaborino alla visione che è stata impostata. Questo è il punto di partenza. Con l’NBA, la differenza principale ha a che fare con i soldi, il lato commerciale. L’NBA è un prodotto di puro intrattenimento con un altissimo livello di talento, ma è pur sempre un prodotto di intrattenimento e business. L’obiettivo principale del franchise NBA è fare soldi. Qui in Europa la situazione è meno legata al denaro e, secondo me, questo aspetto dovrebbe essere più serio. Guarda la situazione in modo realistico, perché ci affidiamo a imprenditori che vogliono spendere soldi per lo sport. Possiamo migliorare le strutture, ma dobbiamo rimanere fedeli a quello che è, il campionato europeo. »

Foto: Marshall Glickman e Dejan Bodiroga

Leggi anche… (e questa NON è una pubblicità)

Jacqueline Andrus

"Unable to type with boxing gloves on. Total alcohol enthusiast. Unapologetic thinker. Certified zombie junkie."