ZURIGO: La Svizzera non avrà più la possibilità di organizzare un’acquisizione d’emergenza se un giorno UBS si troverà in una situazione simile Credito svizzeroe pertanto deve rafforzare i propri strumenti di gestione della crisi, avverte un rapporto di esperti indipendenti.

“Ricomincia Credito svizzero da UBS nel marzo 2023, con il sostegno della Confederazione, ha permesso di stabilizzare rapidamente la situazione pericolosa”, i pareri di questi esperti, incaricati dal Ministero delle finanze svizzero.

La fusione delle due maggiori banche del paese ha evitato un “grande tumulto” nel sistema finanziario. Ma il Paese alpino, che fa affidamento su grandi centri bancari, deve ora esaminare il regime che applica alle aziende ritenute troppo grandi per fallire e colmare le lacune, avverte il rapporto, che offre un modo per gestire le crisi bancarie nel “vecchio mondo”. davanti.

«Il rafforzamento della gestione della crisi diventa ancora più importante poiché in caso di crisi finanziaria non sono più possibili acquisizioni da parte di aziende svizzere.UBS“, ha avvertito l’autore di questo rapporto.

“Le domande sul funzionamento degli strumenti di liquidazione e sulla volontà delle autorità di utilizzarli stanno diventando sempre più urgenti”, hanno sottolineato.

Il rapporto raccomanda tra l’altro che la Finma, l’autorità svizzera di vigilanza sui mercati finanziari, nonché la banca centrale e il Ministero delle finanze esaminino e valutino regolarmente la fattibilità di procedure di risanamento per le banche di rilevanza sistemica.

Diretto dall’ex presidente del consiglio della Banca centrale svizzera con l’assistenza in particolare di accademici, questo rapporto sulla stabilità bancaria fornisce raccomandazioni su quattro questioni, tra le altre, il rafforzamento del fabbisogno di capitale e di liquidità.

Dimensioni “sproporzionate”.

Secondo il rapporto, la Svizzera ha un “interesse” a mantenere un forte centro finanziario, se non altro per sostenere le aziende svizzere nella loro espansione all’estero attraverso forti servizi finanziari, che richiedono una regolamentazione credibile. La sua decisione di vendere Credit Suisse a UBS non è sempre stata sensata. . . inteso.

Il governo svizzero ha altre opzioni, tra cui la realizzazione di una riorganizzazione o liquidazione ordinata, come previsto dalle riforme bancarie introdotte dopo la crisi finanziaria del 2008, o addirittura la nazionalizzazione. Tuttavia, vista l’urgenza della situazione, hanno scelto di vendere a UBS, ritenendo che questa soluzione presentasse meno rischi di implementazione.

Con questa acquisizione “UBS è ora l’unica grande banca attiva a livello internazionale che ha ancora la sede in Svizzera” e la banca “aumenta la complessità e l’influenza politica, rendendo la sua supervisione e regolamentazione ancora più esigenti”, affermano gli autori del rapporto. .

La Svizzera deve quindi “tenere conto” di questa situazione “specifica” nella sua regolamentazione, perché la dimensione di queste banche è “sproporzionata” rispetto all’economia svizzera.

In un comunicato stampa, il Ministero delle Finanze ha dichiarato che i risultati di questo rapporto “saranno integrati nel lavoro” che il governo sta attualmente svolgendo.

Alla fine dello scorso marzo il Consiglio federale (governo) ha deciso di esaminare approfonditamente l’acquisizione di Credit Suisse da parte di UBS e di rivedere le norme applicabili alle grandi banche.

A maggio il ministro delle finanze Karin Keller-Sutter aveva affidato a questo gruppo di esperti indipendenti il ​​compito di redigere un rapporto che fornisse riflessioni sul quadro bancario e statale necessario per mantenere la stabilità della piazza finanziaria svizzera.